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清洁剂企业深挖市场空白点 以品牌取胜

2016/9/28 11:06:58本站原创


【导读】清洁剂企业之所以要做好服务,因为服务不仅仅是服务,还内存商机。通过做好服务,发掘潜在的新的消费点,做行业第一人,往往能破茧而出。

清洁剂企业深挖市场空白点 以品牌取胜

  挖掘市场空白点

  企业之所以成功一定是有原因的,可能各不相同。有些企业善于开发市场,化被动为主动。比如在最不受宏观调控的高端消费领域,因为在市场经济中,商品和服务的供应及需求是受价格规律及自由市场机制所影响,而高端消费群体这部分人的消费思维是不受价格弹性所影响的。

  一些清洁剂企业就会去找寻其中亮点,经过细分市场而深度发掘消费群体的市场需求。从服务理念、消费者的消费理念、产品迎合度等方面去寻找新的需求点,这也是企业核心竞争力所在。

  以品牌攻市场

  清洁剂行业要获得有序和持续发展,必须放弃“价格战”选择“价值战”。也就是说,树立品牌影响力,必须靠生产技术、产品质量和售后服务,始终坚持对质量不断进行改进,对清洁剂设计进行创新,对功能不断完善,创造出新的价值。以此作为清洁剂厂商“价值战”的通行证。

  同时,实施品牌战略,标准定位清洁剂风格,严格控制价格管制机制。还要有长远的品牌战略规划,摆正企业自身位置,以长远发展为目标,塑造清洁剂企业的核心竞争力。

  实践出真知,在清洁剂企业经营过程中,需要善于发掘,勤于沟通,才能有新的收获。仅仅是书面理论才发现市场空白点,是不太现实的。

  资讯整理:品牌招商加盟



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