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门窗企业渠道建设:电商和下沉是重点,关键在于如何平衡

2017/1/7 14:12:51本站原创


【导读】如今,定制已成行业内炙手可热的“香饽饽”,定制门窗行业势态发展正旺。而门窗企业如何在发展之路上找到平衡点成为门窗企业思索的重要问题。

  如今,定制已成行业内炙手可热的“香饽饽”,定制门窗行业势态发展正旺。而门窗企业如何在发展之路上找到平衡点成为门窗企业思索的重要问题。中国品牌招商认为,企业在深度挖掘自身积极变革寻的同时,渠道建设必不可少,而转战三四线城市和结合电商同步发展是未来门窗行业渠道建设的重要发展方向。

  放眼三四线城市 渠道下沉为定制门窗企业谋发展

  作为行业的“香饽饽”,定制行业向来不愁招商,如何建设更好的渠道环境才是重点。随着三四线小城镇的限购政策变得更为宽松,整体家居定制不再是一二线城市的“专利”,企业可将更多的注意力瞄准三四线、县镇级市场。目前一线的定制著名品牌门窗企业基本完成了一二线的市场布局,不少企业的三线城市渠道也已经定局,所以定制门窗市场的重点目标可以投放在四线城市、县镇级市场。

  三四线城市的一手楼市快速发展,许多人趁着地价低、楼价还没攀升之前购进了新房子,但大部分人还是选择购买传统的流水线生产出的家具,因此,定制家具市场有巨大的发展潜力和空间,将“定制”的概念推广到小城市,加大对经销商的力度扶持,吸引更多商家加盟,用高性价比的产品占领市场,将惠及千家万户。而根据省级城市、一二线城市、三四线城市、县级城市不同,给出了不同的政策,扩展招商工作也不失为一剂良策。

  渠道下沉是接下来定制门窗行业的主要工作之一,未来主流主要有两种方式,一种是扁平化下沉,逐级市场下沉。还有一种是“1+N”的模式,采用主店加分店的方式。这样既有利于轻资产运作,减少开店成本,又能够形成一体化的管理,减少营销成本。

  避免同质化困局 门窗企业线上线下同步运营是重点

  高度市场化催生了传统门窗行业与互联网思维相结合的运营市场,互联网和移动互联网已经改变了人们的购物习惯,线上购物也不再是为了“淘便宜”,随时随地逛电商平台已经成为了很多高端消费者的消费新场景,因此定制门窗企业要在规模、服务能力、品牌推广、创新、O2O合作等方面展现行业品牌的强势优势。

  由于门窗行业的特性所限,门窗业仍然是半工业化的一个行业,一半是制造,一半是服务。当下门窗行业定制风行,便是在经济升级后,门窗行业服务特性的显现。而定制门窗对用户的服务需要线下的支持,为了保证线上客户不仅能够在电商上买到和线下品质一样的产品,同时也能享受到相同的服务和保障,需要企业思考如何将线上、线下同步运营有机地结合起来,通过创新实现盈利,走出行业的同质化竞争困境。而通过整合行业链,建立起遍及全国的线下体验网,把电商平台的推广、企业品牌的研发设计支持与线下结合,给消费者带来全新的线上线下定制门窗购买体验,是门窗企业定制王国的重要进程。

  门窗行业渐趋成熟,但日渐加剧市场竞争也使得企业的生存面临着巨大的考验。随着城镇化建设的投入力度逐渐加大,向三四线的渠道下沉或成为门窗企业缓解发展的尬尴的发力点。而门窗企业开拓电商平台,不能仅靠低价发展,服务就必须要体现到售前、线上和售后的每一个细微环节。



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